Analyse du ROI 
Déterminez précisémment le retour sur investissement de votre projet de virtualisation
Rassembler l’ensemble des données pertinentes d’un parc de serveurs en condition d’utilisation et de définir de façon rationnelle et exhaustive l’ensemble des coûts de possession, d’utilisation et d’administration liés à ce parc. Prendre en compte les coûts liés au projet de migration (matériel, logiciels, service), et présenter le retour sur investissement en fonction des grandes options techniques envisagées par le client, conditionnées par ses objectifs en termes de disponibilité, de sécurité et de performances.
METHODOLOGIE
RESSOURCES
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Phase 1 : Analyse de l’existant

 

Cette étape consiste à calculer les coûts suivants avant virtualisation :

 

  • Coût de possession
  • Coûts d’environnement (consommation électrique et m2)
  • Coûts d’administration (provisionning, opérations récurrentes, sauvegarde)

 

Phase 2 : Détermination des coûts du projet de virtualisation

 

Cette étape consiste à calculer les coûts directement liés au changement d’infrastructure :

 

  • Projet de virtualisation
  • Autres services (formation, interface avec l’environnement technique)
  • Coûts de licences
  • Coûts matériels (serveurs, stockage, réseau, onduleur)

 

Phase 3 : Détermination des scénarios cible (fonction des best practices Arumtec)

 

Cette étape consiste à déterminer les grandes lignes de l’architecture matérielle et à calculer les coûts de licence associés :

 

  • Serveurs biprocesseurs ou quadri-processeurs
  • Technologie de microprocesseurs (AMD/Intel)
  • Optimisation des coûts de licences VMware (tarification, niveau et coût de support

 

Phase 4 : Etablissement de Retour sur Investissement

 

Cette étape consiste à calculer le retour sur investissement qui peuvent être attendus par la virtualisation des serveurs étudiés et de présenter les autres bénéfices du projet :

 

  • Retour sur investissement quantifiable
  • Gains de productivité attendus
  • Autres bénéfices qualitatifs (continuité de service)
  • Métriques clés
  • Temps nécessaire pour rentabiliser le projet (payback period)

 
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